一个很有价值的想法是何时何地说

有一个很好的有价值的想法,何时何地表达它更好,你想不到。 失业的员工! 这是雇主可以给你的最糟糕的特征之一。 如果你换了工作,那么对于一个新的首领来说,这意味着你不过是一个表演者,这意味着你不会因为才华,领导能力和实现自己的能力而发光。

你不同意这个特点吗? 它仍然是一回事 - 展现主动性,同时驳斥人们对其必不可少的惩罚的看法。

你知道一个好的有价值的想法,何时何地表达它,你需要思考并制定一个行动计划。 老板的办公室不是您可以大声表达想法的地方。 所以你说的每一句话都可以用来对付你。 换句话说,如果你的老板对老板看起来很有价值,那么你应该接受它的实施。 因此,如果您没有时间仔细思考如何制作童话故事,请不要急于表达您的想法。 如果您的举措得到具体的行动计划的支持,您可以立即向老板描述,那么只有在这种情况下,您才能保持绝对的胜利。

任何项目不仅取决于你的天才,还取决于志同道合的人的支持。 如果你作为广告活动发展的专家,想要向老板提供一个很好的宝贵意见,说明你在何时何地发表意见,最好事先得到财务部门的支持。 即使你必须独自生活在一个骄傲的新生活中,这也会影响到其他员工的工作。 因此,如果有人在下一次“飞出”中发表意见以支持你的想法,那将会很好。 所以你将能够展示你的意图的严肃性,以及某些领导素质。 对你而言,这将是一笔非常有价值的奖励。

找到你的单词的收件人 。 如果你“把它放在错误的耳朵”,即使是一个很有价值的想法也会失去它的价值。 这里的主要原则 - 没有任何中介! 调解员可能会误解你的想法,并以扭曲的形式将其呈现给最终收件人。 另外,请记住 - 任何人都有自己的意见,并且由于某种原因,您的倡议可能不会吸引您向其解释的人。 在这种情况下,事实上他没有权力,他会给你一个“红色”,尽管依靠最终决策的人可能会给予“绿色”。 收信人应该是其能力是你提出的问题解决方案的人。 当你脑中有一个好主意时,等待正确的情况与老板分享你的计划。 但是你必须记住,只要你在办公室的走廊里看到他,你就不用急于向他提供优惠。 知道在这样的事情中匆忙并不是最好的助手。

推迟到革命。 当然,你还记得他们没有用自己的章程爬进一座陌生的修道院。 因此,您的建议或您的宝贵意见不应脱离公司工作的一般概念。 至少在起初,至少。 如果你的日记在公司中说“要进行一场大革命”,相反你可以借助小而分步的变化来完成。 你的创新不应该引起上级的尖锐反对。 否则,与领导层之间不可调和的分歧可能是你已经被刚刚长大的地方拒绝的原因。 你必须记住,这个倡议并不总是发生,如通常所表达的那样是可惩罚的,这个倡议往往受到鼓励。