如何管理更多,花费更少的资源? 如何组织生产性工作空间? 如何正确使用时间? 任何曾经想过提高效率的人都会回答这些问题。 出版社MYTH出版了来自同一方法论作者的“Scrum”一书。 以下是本书的技巧,可以告诉您如何正确使用Scrum技术并提高效率。
什么是Scrum
Scrum是一种管理任务的革命性方法。 这种方法的基本原理是开放性和灵活性。 换句话说,如果你在一对夫妻或一个团队中工作,那么每个团队成员都知道其他人目前正在做什么。 另外,如果某些情况不按照计划进行或发现错误,每个人都尽一切努力来尽快解决问题。 Scrum的主要工具是带有贴纸的纸板,用于描述主要任务。 任何目前参与该项目的人都可以看到Scrumboard。 如果你独立工作,那么董事会应该永远和你在一起。 这就是你如何评估案例的规模并采取实施的方式。谁使用Scrum
最初,Scrum在程序员中很受欢迎,因为该技术的作者Jeff Sutherland是软件开发人员,他想提高团队的效率。 他成功了。 今天,全球数千家公司每天都在办公桌前聚集,讨论当前的任务。 其中包括Facebook,亚马逊,Google,Twitter,微软和其他IT巨头。 您认为在实施Scrum时这些公司的成效如何提高? 以下是该技术的作者对此所说的内容:“有时我碰巧看到高度严谨的团队八次提高了他们的生产力。 当然,这使得Scrum成为一种革命性的方法。 你可以更快,更便宜地完成大量的工作 - 一半的时间内完成两倍的工作。 请记住,时间不仅仅对商业很重要。 时间就是你的生活。 所以不要浪费它 - 这就像是自杀缓慢。“此外,由于其灵活性,可以使用Scrum,从而实现高性能,并且在日常情况下。
如何在日常生活中应用Scrum
一步一步的计划
- Scrum开始的第一件事是一个需要分成三列的董事会:“任务”,“进行中”和“完成”。 在贴纸上写下下一周内必须完成的所有任务,并将其安装在第一列。
- 每天开始工作之前,请完成所有任务并选择您计划今天工作的任务。 分析已完成的任务并消除您遇到的所有困难。 如果你在一个团队中工作,那么每个参与者都应该与他的同事分享成就。
- 到本周结束时,所有贴纸应移至“制造”栏。 分析你本周需要解决的问题,阻碍什么,以及什么帮助生产性工作,以及下一步如何改进结果。 一旦你得出结论,开始一个新的项目。