文章考察了女性领导力的细微差别以及领导力问题。 大多数经理面临什么？ 与团队的冲突，工作流程的僵局，当局的低权力......这些都是什么原因以及有什么解决方案？
“现在世界上真正缺乏的不是女性领导者，而是像女性一样领导的领导者。”纽约最优秀的商业培训师Simon Sineka这样一个有趣的评论。
业务中教授主要的男性行为模式。 通过这种方式，他们教导女性领导男性。 忽略这一切！ 跟随你的直觉，你的直觉。 如果你的本能决定了你需要关注某人，帮助，迅速，展示参与 - 即使公司的“统计数据”不是那么好，最好花时间给你的员工。
事实上，许多专家认为，女性往往有一些自然倾向，使他们在领导职位上特别有效。 因为女性比人们更注重人际关系，结果更敏感，并且包含在团队的任何问题中。
这里有三个步骤，商业教练推荐男性和女性企业家。 这些建议将帮助你成为更好的领导者。 所以：
1） 清楚地了解问题
如果你想让人们准确理解你的要求和目标，他们应该清晰，明确，可以理解。 最好用言语来体现你的想法，然后，当你阅读这张表给你的员工时，不要怀疑他们的头上会有清晰的图像。
衡量指标对衡量公司的增长非常重要，以确定其在市场中的位置。 它们对于公司实现其主要目标的速度有多重要。 但请记住，您必须有自己的解决问题的愿景和解决这些问题的自己的计划。
2） 请记住，自我牺牲也经历了
想想这样的领导人是以他们的孩子，家庭为荣的父母或教练。 对于普通员工来说，许多专家建议通过某些方法和技术来促进繁琐工作。 例如，如何加强员工老板之间的沟通？ 西方的模式为我们提供了一种摆脱困境的方式，比如让你的老板和一个放纵的父母或一位聪明的老师定位：“我会为你努力工作。 当你离开去完成伟大的事情时，我会为我很有用而感到自豪“......正如我们所看到的，对于斯拉夫民族的代表而言，这种方法由于多种原因不是很有效。
有必要了解，领导力不仅是你的员工的骄傲，并为其提供共同可实现的目标。 您必须在您的个人利益之前将您的员工放在首位！
如果你想利用领导力，付出代价。 价格是个人利益。 如果你还没有准备好为集体而牺牲自己，那么你不配领导权。 员工在安全工作中往往感到不安全。 他们知道老板会更快地牺牲一名工人，而不是花时间去找出原因，从而阻止员工甚至试图解释自己。
3） 花费精力与客户和员工沟通
坦率地说，发送一个电子签名表示某人工作正常，而某人不好，但这不行。 相反，去你的员工，告诉他们你期望得到什么结果。 相信我，这一次花费将会为你节省一段令人印象深刻的个人时间。
互联网和电子邮件是传播信息的绝佳方式，但他们无法传达感受，意见和建设性的批评。 一般来说，找到时间和精力来与员工沟通。 这将加强企业关系，巩固你作为领导者的权威。
因此，你可以得出结论，要成为真正的领导者，你必须建立与员工的专业关系，并建立对团队的信任。