如何生存老板的愤怒?

“哦,很快就会在晴朗的天空中发出一声雷霆......” - 你看,看着一位老板像一阵可怕的龙卷风一样冲过你身边,一会儿迅速下去:“来我的办公室!!!”。 但有时候,最强烈愤怒的迹象并不那么明显......即使是小时候,我们也是为惩罚而不是教导而骂的。 正是出于这个原因,厨师的眉毛给我们的灵魂带来了恐惧和困惑。 让我们在视觉情境中讨论这一切。


愤怒海燕

情况一:“所以爱情传递......”

有些时候,下属会与他的老板“活在”灵魂深处:他们可以绝对地谈论一杯咖啡背后的所有主题(甚至是与工作计划无关的个人计划),共同体验创意的兴衰。 总而言之,要互相帮助,找到所有困难情况下的渠道。 但是,一旦一切都会发生尖锐的结局......老板开始离开,在“下属”和“老板”之间划清界限,在谈话时刻保持更加干燥和关键。 这是否表明你将被解雇?

心理学家的评论

这个问题最常见于创造性个人的特征:这些人的特点是对工作场所中统治的心理气氛的情绪和敏感度增加。 由此看来,相互“爱情”的欣喜可以被完全绝望的“绝望情感”所取代。 让我们试图更详细地阐明这种情况。 首先,他们去做生意,不是做朋友,也不是“坠入爱河”! 其次,民主不是和解的同义词。 看到你对当局的友好态度,你的同事们会希望得到同样的结果。 然后再见纪律,从属。 这就是为什么头部,并试图返回(atonchnee把你)到位。

我该怎么做? 当然,继续努力吧! 不要与老板进行非正式关系的微妙问题。 而且对于未来,应该考虑到与老板的这种非常友好的关系。

情况2:“Ato她,atu!”

当你在“走出街道”工作时,我们中的许多人都熟悉这种情况,意外地了解比赛开启了一个新的空缺。 深信你在适合性和能力方面的高度领导力,你会经历所有的“地狱圈”,被称为访谈。 但是你的直接上司不满和警惕地遇见了你。 而你现在注定要在工作场所做日常工作,而你所做的一切都会立即受到批评,并会遇到一个酸性矿山。 是的,对于他所赞扬的想法,唉,不是你,Avashi同事! 这种态度的原因是什么? 而最重要的是,情况如何得到纠正?

心理学家的评论

当然,你不能等待谈论纯度:对于这样的老板来说,“沉默”游戏是一种不满意的员工的“生存”策略。 顺便说一句,谁可以成为优秀的专家,所以他的正式解雇是不允许的。 你在这种情况下没有取悦老板很难预测。 也许你刚刚侵占了为别人准备的巢穴?

我该怎么做? 你不可能在这里建立你的职业生涯。 平行寻找“备用机场”是最好的选择。 当然,可以对敌人进行游击战,但其结果通常是不可预测的。 如果你对你的薪水感到满意,尽管老板的喉咙不好,你还是继续工作吧。 为了节省更多的时间,请尽量提供所有建议:当你意识到这一点时,就会到来的一天,而上级领导层肯定会支持你。

情况3:“路边测试”

有些情况下,老板对你的态度很简单:你接受了所有重要的项目等等。 但是,突然间,你的老板开始严格控制:每当你指定什么时候以及什么时候你要做什么时,找出你有五分钟的原因和去哪里。 例如,更多的时候,它会为眼睛做出这样的动作。 这种尖锐的拒绝信任的实质是什么?

心理学家的评论

你可能自己知道老板的行为改变的原因是什么,关于你的人:你只是被信任。 为什么发生这种情况? 如果你的良知是清楚的,那么要注意同事。 也许他们中的一个想要取代你的位置? 或者你的位置只是一种嫉妒的感觉? 在这里也可以举行听证会,例如,您可以在竞争对手之一额外赚取收入。

我该怎么做? 试图证明或重新发表是不够的。 最好的策略是假装你没有注意到任何东西。强大的控制压力? 毫不客气地对待所有的事情。 正如生活经验所表明的那样,确保您的诚实,所有令人担忧的症状将自行消失。

情况4:“辫子站立的死者。 沉默......“

在办公室里,减少量有很大的变化,但是你总是能够妥善处理你的工作,并及时提交给办公桌。 但是这位酋长经常避免与你会面,并在走廊的会议中,通过他的牙齿问候,并试图快速滑过去。

心理学家的评论

这不是关于你的个人成绩,而是关于团队合作,而你呢,从老板的反应来看,这是这次飞行的候选人之一。 因此,你仍然需要转向个人形式的斗争。

我该怎么做? 你有很好的表现吗? 现在是时候大声说出来。 支持与文件的对话,确认你对组织的价值,并且领先,有时它甚至会促进职业成长!

“5月初的雷暴”

酋长的愤怒总是不好? 毕竟,在风暴过后,一切都会变得更好:声明和主张澄清了气氛。 这里有一点你需要遵循某些规则,以帮助你在暴风雨后看到太阳:

完全否认真相 。 正因为如此,你表现出你的骄傲,并在老板无法控制的员工眼中。

与烈士般的表情坐在一起 。 这位负责人可以决定你不打算通过维比奇来平息这种情况。 表明有兴趣纠正这种情况。

落在球场的腿上 。 不要经常道歉。 最好尝试解释你需要考虑的事情。 顺便说一句,如果你发现老板在某种程度上是错误的,以成人的方式并礼貌地告诉他。

转换为其他人 。 这不仅丑陋,而且不负责任。 另外,整个团队都会尊重你。

和最后一个。 我们习惯于总是谨慎地通过chekabinet老板,但外国管理人员认为批评总是合适的。 正是她能够激励一个人获得新的成就。 “他们责骂我,这意味着我能够做到最好!”他们断言。 它仍然值得我们和尝试采取他们的态度,首席的愤怒?