首先，我们来看下属的这些关系。 在我们看来，大多数酋长似乎都是暴君和毒蛇，而根据贱民的法则，我们得到的最差。 他要么在你身上看到空虚的空间，要么不断地责骂他的狡辩。 但是，如果你正确地学会与老板沟通，你的工作生活将不再是你的负担。
有时候，老板如何与下属交往取决于他的性格，因为要成为领导者必须具备足够强硬的领导素质。 如果有人冒犯了上级的行为，你可以试着和他谈谈并告诉他，也许他会考虑你的愿望。 如果这不可能，请尝试适应他的角色。
威权领导人不喜欢讨论他的决定，他们必须毫无疑问地进行，所以如果你开始向他表达自己的想法，违背他的政策，你将有一切机会与他发生冲突。
但是，一个坚持民主观点的领导者，这种行为恰恰相反，会产生积极的结果。 这些管理人员通常重视在团队中工作并表达意见的能力。 不要害怕老板，如果他比你年长的多，他应该有说服力，但不要强烈地表达自己的观点。 如果你是一个年轻人的指导，尊重他，不要试图教他，即使你更有经验，但轻轻地推动他做出正确的决定。
如果厨师是沉闷而不健谈的，下面的行为模式将会有所帮助。 如果在工作过程中出现问题，请向他提供解决问题的方案，并为他们辩护。 通常与他交流时没有不必要的情感，这些人通常不喜欢过度的感觉，特别是在工作中。 如果您犯了错误，承担责任，表明您已理解其发生的原因并作出适当的结论。 积极主动，不要放弃学习新事物的机会。 您的所有想法都能达到最后的细节，通过针对该问题开发多种解决方案来保证自己的安全。 只有在真正重要的问题上向首席处长致辞，不要分散他的琐事，可能试图靠自己的力量来解决。
如果老板发现你有问题，你需要一种不同的方法，但不要忘记上面写的是什么。 首先，我们需要了解老板，他的长处和弱点。 为了彻底研究你的工作，一个人越能胜任，他就更容易争辩自己的位置，但不要试图表明你比上司更聪明，所以你只会伤害自己。 要积极，相信你的力量。 如果老板开始对你尖叫，试着无视情况并自行传递，他很快就会平静下来，却不会在你身上找到对你的攻击的答案，但绝不会无动于衷，这会引起更多的负面反应。
任何领导者都需要沟通并找到解决办法。 老板不仅应该知道你的想法，而且应该知道成功。 在与当局谈话时用“是”开始一个短语是一种很好的心理装置。 这表明你同意老板的意见。 大约如此，“是的，确实发生了这个问题。 你认为如果我们这样做，那我们能解决吗？“ 同时，你同时为问题提供了自己的解决方案，但最后的话留给了老板，这不能让他失望。
无论如何，要有能力，可靠，能够倾听并明确阐述你的想法，妥协。
现在让我们仔细研究一下领导者应该知道的一些方面，以便在团队中创造一个良好的工作环境。
经理们经常评估下属的行为，而不是同时注意他们的错误。 他们对个体工作者的生活中发生的事情不感兴趣，他担心什么，他们甚至不可能记得他出生的日期。 虽然有必要对此感兴趣，但是如果老板想要集体指导他的团队合作并富有成效的话。
经理应该关注处于从属地位的人的问题，但在与人交谈时要非常小心和准确，以免伤害他。 找出你的团队中每个成员的生活，他感兴趣的是什么，他喜欢什么。
有必要让团队成员有机会彼此沟通，因为在团队中工作比在每个人都自己的团队中要容易得多。
帮助一个人展示自己的能力，成功并且他会更好地回应。 尊敬的称赞增加了对下属的信心，因为每个人都希望他的工作得到关注和赞赏，并且可能以某种方式受到鼓励。 听取下属关注团队氛围的首席总监将始终能够跟踪变化，防止发展中的冲突局势，并最终形成一支凝聚力强的团队，能够共同努力，卓有成效地解决最艰巨的任务。
头部本身必须以他想要从他身上取得榜样的方式行事，他必须成为所有事物的领导者，同时又不会脱离集体。
如何保持这种关系 - 雇主和雇员？ 关系中最重要的是员工和雇主，就像任何其他关系一样 - 这是互动，妥协，倾听对方的能力，并且明白老板和下属主要是和你一样的人，他们的问题和缺点。