也许你的老板有一个响亮的声音，但他也喜欢说话，并大声呼喊，也就是说，向他传达他的观点是不现实的。 你总是不得不停止说话，脸上带着愤慨，也许，你根本不应该注意这些人，只是忽略他们，或者假装你在听音乐？ 当不愉快的老板开始谈话时，试着喧闹或发现，然后礼貌地送他，说你有很多事情要做，而且你需要工作。 许多人与老板没有“联系”，结果没有工作就被解雇。
如果你不想因为一个困难的老板而失去工作，那么请使用以下技巧，这要归功于你不仅能够与困难的人建立关系，还能够在内部层面改变你对他的态度。
看得更深
咨询公司YSC的董事马特布朗说，人们来到这个组织并不是为了破坏你的生活，并且不善于完成你的工作。 试着了解问题的根源。 也就是说，明白为什么这个人会这样做，是什么激励他，为什么他会发脾气。
开始思考不同
如果你开始和一个人谈话，已经把Knome视为一个不愉快和困难的对话者，那么谈话可能会立即变得不稳定 - 你自己制造紧张局势，但这完全不可能，许多总经理建议改变你的观点。 也许你的老板不是一个困难的人，他只是不像你。
改变你的行动
如果我们找不到一个同事困难的共同语言，那么实现他的倾向和理解会更容易，他会专注于他需要的东西。 当然，你可以这样想：“为什么我应该因为别人而改变，因为问题不在那里？”但是想想你不能给你的老板提供任何问题，但他认为你是一个需要解决的问题，实现，行动，你 - 你的老板对所有事情都很满意。 您必须想出建立联系并为此承担全部责任的最有效方法。 也许问题在于你驾驶错误，检查你的观点并开始采取不同的行动。
不要推迟解决问题
理解你拖延这项任务的决定时间越久，它变得越多，很快你就会变成对你的老板的一个大声明，这个问题将更难解决。 把所有的要点放在“和”之上对于一个对话有时是不够的。 马特布朗，你首先需要了解这个问题的实质，如果你与你之上的人发生冲突。
沟通他们的水平
Vosnovnom在困难的情况下，人们开始解决传统通信模式的问题，情况变得越来越热。 如果你了解自己的沟通方式与老板的沟通方式有何不同，并尝试用“他的语言”进行交谈，会更好。
如果你必须告诉老板坏消息 - 为最坏的情况做好准备
如果你与你的老板有不安的关系，那么报告坏消息是非常困难的，而你不想。 但是在这之后你会遇到的那些负面影响可以通过他们的行动的直接性来平滑。 不要想你的情绪，专注于主要的事情。
不要鼓励不良行为
不要解决你的老板的问题，否则你将不得不再次重做。 如果人们试图通过争论吸引你的注意力，那么不要让他们这样做。 即使你在争议中胜出，反正你也会失败。
清楚一致
如果你不喜欢某人的行为方式，请告诉他并指出他应该改变。 如果老板继续表现得不好，立刻告诉他，并直接告诉他 - 不要等待下一个官方观众。
不注重方法，注重目标
有时出现问题或者专家不会消失，当你想到解决问题的方法太长时，而不是关于neyasama。 你自己应该清楚地提出你需要达到的目标。 专注于谈话的目的，一切都会顺利进行，你的“承担”。
有些东西不适合纠正
心理学家说，一个人可以这样做，因为这个公司或组织不适合他。 也许你更容易改变合同的条款，或者一般来说，辞职 - 拒绝他的服务。 例如，当一个人表现出侵略并且根本无法应付时，就会出现这种情况。 而这里的解决方案只有一件事 - 如果它是在你的能力范围内，然后解雇一个同事或辞职。
坠入爱河！
许多心理学家表示，解决问题还有另一种奇妙而又最后的方式 - 与老板相处。 如果很难与一个人交流，那么你只需要爱上他，而且这并不难，因为每个人不仅有不良的品质，而且还有很好的品质。 考虑到这个人，考虑到他的所有特质，并且明白他仍然是惊人的和非凡的。每当我们恋爱的时候，所有的困难都在我们身边，而且你们没有注意到他们。 每一次沟通都变得可取而且带来快乐，当一个人注意到什么给你带来快乐时，他自己开始变得更好！